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年初以来，面对复杂多变的经济和医疗安全形势，脑科医院以不进则退的危机感，只争朝夕的紧迫感，狠抓安全关键环节，强化安全措施落实，实现了安全首季开门红，确保了全年开好局、起好步。
该院以医疗质量安全为重点，细化实施了“五六七”管理法。“五排查”即对冲动伤人、肇事肇祸、重症合并症、设施风险性和危险物品的日常排查。“六评估”即对患者攻击风险评估、逃跑风险评估、自杀风险评估、跌倒风险评估、噎食风险评估、家属支持度的评估。“七把关”即把好就诊关、入院关、外出关、探亲关、返院关、出院关、随访关。通过建立常态化的医疗安全隐患排查治理工作机制，强化安全管理，全面落实安全责任，杜绝了医疗事故的发生，有效确保了医院医疗安全。
该院还突出重点做好了节假日期间的安全隐患排查工作。在安教委成员每周二深入病房班组进行有针对性的安全思想教育和安监部门经常性安全检查工作基础上，节假日期间该院党政主要领导均深入基层开展节前安全嘱托及安全隐患排查，突出抓重性精神病人管理、科室负责人和总值班人员的管理考核，明确责任、层层把关，将隐患消除在萌芽状态，有效确保了医疗安全稳定。
同时，该院还以国家重性精神疾病管理“686”项目实施为重点，投入一线青年骨干医师，建立点对点式服务指导，将医疗指导、医疗服务延伸到社区，有效减少精神病人的致残率和肇事肇祸率，使患者和社会公众受益，有效维护了社会的平安和谐稳定。
脑科医院
吴腊梅
2016-03-28
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